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第136章 全面调整(第1页)

卫明准备全面调整下黑洞集团的主营业务,发展方向和框架架构。

也就是说,他不想再把过多的精力,投放到光刻机、芯片、EDA软件、高端机床,乃至是房地产和城市环卫之上了。

投入资源过多。

见效太慢。

经常忙的像狗一样。

必须得改变这种现状!

卫明甚至有考虑做减法,一部分的公司和业务,除非取得重大成果,否则平时完全不用去过问,采取“放羊式”管理,可能一年半载的都不会去视察。

如黑洞垃圾回收公司,除了每隔七天处理下五号垃圾站,以及河道清理任务,每隔半个月,一次性清理2公里即可。

因为处理垃圾站、清理河道的任务,往往可合并到同一天内完成,实际最多每周耽误一天。

黑洞地产公司,萧姐经验丰富,无需操心,每个月最多视察一趟即可。

其次就是对臃肿庞大的黑洞科技公司,进行拆分,成立多家的子公司,减小管理的混乱和难度……好比一个人数过百的大家族,挤在同一屋檐下,吃住一块,必定人多口杂,矛盾纠纷众多,不如分成多家,省心省力。

卫明想了想,发现可以拆成七家子公司之多。

分别为:

黑洞光刻机公司

黑洞芯片架构公司

黑洞芯片软件公司

黑洞芯片实验室

黑洞机床公司

黑洞零件公司

以及正在筹备组建中的黑洞新材料公司

这么多的子公司,除了黑洞新材料公司,需要卫明耗费较多的精力,其余子公司全部可以“放羊式”管理。

而且不用过多担心会出现这样那样的问题。

只要把黑洞财务公司牢牢抓在手中,便能实现对所有子公司的绝对掌控。

即卫明以后最主要的精力,是放在黑洞新材料与黑洞财务这两家公司之上。